Netzwerke können in vielerlei Hinsicht eine hilfreiche Methode sein, um Kernkompetenzen, Arbeit und finanzielle Ressourcen wirksamer zu nutzen und Maßnahmen durch einen kontinuierlichen Austausch von Know-how effektiver zu gestalten. Ein Forum für regionale Akteure der Modeszene bietet das Freaky Fashion Festival aus Hannover. Die vorliegende Forschung untersucht vier Arbeitsphasen in interorganisationalen Netzwerken am Beispiel dieses Festivals: Die Entstehung, der Netzwerkaufbau, die Ausführung und die Reflexion der Netzwerkveranstaltung. Ausgehend von diesen Arbeitsphasen wurde eine eigene schematische Darstellung der Netzwerkaktivitäten von Projektstart bis -ende entwickelt. Mittels neun qualitativen Experteninterviews soll die Dynamik und der Austausch zwischen den beteiligten Akteuren in diesen vier Phasen aufgezeigt werden, um daraus spezifische Potenziale für die zukünftige Arbeit in interorganisationalen Netzwerken abzuleiten.
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Eine qualitative Untersuchung der verschiedenen Arbeitsphasen im interorganisationalen Netzwerk am Beispiel des Freaky Fashion Festivals 2018